Perspectives de marketing stratégique

Plus de 2 000 décideurs du commerce de détail, leaders d’opinion et influenceurs participent au RCC Store. Des figures influentes, des visionnaires de renommée mondiale et des entrepreneurs passionnés y abordent les enjeux les plus critiques du commerce de détail actuel. Quel est l’objectif de l’événement ?Per Bank, président-directeur général du plus grand détaillant du Canada, expliquera comment créer de la valeur pour les consommateurs et atteindre l’excellence opérationnelle à travers les différentes enseignes de l’entreprise.Fort de décennies d’expérience, Brian Burke présentera les trois piliers d’un leadership efficace : gérer comme une entreprise, mobiliser son audience et avoir un impact sur la collectivité.Ira Kalish, économiste en chef mondial chez Deloitte, analysera comment les facteurs macroéconomiques interagissent avec l’évolution des profils consommateurs et des attentes sociétales.L’auteur à succès Doug Stephens proposera une nouvelle façon d’aborder le chaos qui secoue actuellement l’industrie, et comment en tirer un avantage concurrentiel. Quel est le rôle de DAC ?Adam Luck, directeur général chez DAC, et Yusuf Begg, directeur du développement des affaires, seront présents au RCC Store.Adam Luck montera sur scène aux côtés de Jessica Gale, cheffe de l’expérience client chez Harry Rosen, le principal détaillant canadien de vêtements de luxe pour hommes. Ensemble, ils discuteront de la manière de naviguer avec clarté en période d’incertitude, et pourquoi l’exécution audacieuse et collaborative devient aujourd’hui un avantage concurrentiel majeur. Ils expliqueront comment les règles du commerce de détail canadien sont en train d’être réécrites, et comment, plutôt que de miser sur les rabais, ils ont misé sur la précision : ciblage d’opportunités à forte marge, optimisation des dépenses en temps réel, et alignement stratégique sur les leviers de performance.     Photos du RCC Store 2024 Points à retenir : Tirer parti de l’IA et de l’innovation pour un avantage concurrentiel Se préparer aux tendances économiques à venir S’adapter à l’évolution démographique des consommateurs Optimiser la résilience de la chaîne d’approvisionnement