Marcel Labbe

Vice President, People & Culture

Wie ich die Performance vorantreibe: Klare Ziele setzen, häufig Arbeit honorieren, kontinuierliches Feedback geben.

Marcel kam 2011 zu DAC und brachte einen prächtigen Bart und eine Fülle von Marketing-, Vertriebs- und HR-Expertise in einer Reihe von Branchen wie Immobilien, Telekommunikation und Banken mit. Als Vice President der Abteilungen Talent Management und Human Resources hat Marcel die Verantwortung für Rekrutierungs- und Bindungsprogramme übernommen, neue HR-Richtlinien für Unternehmen entwickelt und eine Fusion von drei Unternehmen an sechs Standorten geleitet.

Darüber hinaus leitete er Kommunikationsteams, führte Beratung, Strategie sowie die Erstellung und Umsetzung innovativer Marketing- und Verkaufsprogramme durch, die oft die Unternehmensziele übertroffen haben. Coaching und Mentoring für leitende Teammitglieder ist nur eine der Methoden, mit denen Marcel immer daran gearbeitet hat, eine positive, wachstumsorientierte Arbeitskultur zu fördern.

Marcels berufliche und persönliche Branchenverpflichtungen umfassen die Mitgliedschaft bei der American Marketing Association (AMA), der Chicago Interactive Marketing Association (CIMA), der Business Marketing Association (BMA), Chicago und eine Position als Advisory Chair der Canadian Men’s Health Foundation.

Etwas, das Sie nicht über mich wissen: In meinen Zwanzigern war ich ein Teilzeit-Hand- und Fußmodell. Durch eine unglückliche Fußballverletzung hat sich mein Karriereweg geändert und ich bin aufgrund meines kleinen Zehs dort, wo ich heute bin.

Worte fürs Leben: Wenn Sie wie Ihr Passfoto aussehen, dann brauchen Sie wahrscheinlich die Reise!

Eine Marke, die ich bewundere: George Foremans schlanke, fettarme Grillmaschine. Eine dumme Erfindung, die in 10 Jahren mehr als 100 Millionen Exemplare verkauft hat! Wer hätte gedacht, dass ein Indoor-Grill so ein absolutes Muss ist?!