La tienda sueca de venta al por menor y ferretería Clas Ohlson era una marca relativamente desconocida en el Reino Unido. Operando en un mercado competitivo, se enfrentaban a serios desafíos para aumentar los ingresos del comercio electrónico y expandir el reconocimiento de marca.
Entendimos que para maximizar los presupuestos anuales de Clas Ohlson para el sector digital se necesitaría un análisis exhaustivo y multifacético, que tuviera en cuenta tanto los factores a nivel micro como macro.
Nuestro equipo de análisis trabajó para crear los informes necesarios para medir continuamente el rendimiento, un aspecto esencial en un ciclo continuo de retroalimentación de optimización y acción. Nuestros resultados condujeron a un cambio estratégico significativo al inicio: centrarse en «comprar primero».
Después de resolver los problemas técnicos de la fuente de datos existente, implementamos una reestructuración diseñada para ofrecer el máximo retorno de la inversión. La segmentación de las campañas se construyó de tal manera que las campañas de productos altamente focalizadas fueron posibles, al mismo tiempo que se permitía el tráfico necesario para el eficaz aprendizaje de máquina y la automatización de datos.
Anschließend kam die Krönung: Die kontextuellen und geografischen Angebotsanpassungen wurden anschließend überlagert, um die Performance zu maximieren.
No es exagerado decir que nuestro considerado enfoque basado en datos transformó la suerte de Clas Ohlson en el ámbito digital, especialmente para sus medios de pago.
Incremento del 90% en los ingresos de los medios de pago
Incremento del 56% en el tráfico de pago
Incremento del 90% en el retorno sobre el gasto publicitario (ROAS)