Die Herausforderung
Seit 1982 ist The Fresh Market bekannt für sein sorgfältig ausgewähltes Sortiment und ein unvergleichliches Einkaufserlebnis, das Kunden dazu inspiriert, neue Produkte zu entdecken, selbstbewusst zu kochen und einfache, köstliche Mahlzeiten zu servieren. Der führende Fachhändler für frische Lebensmittel betreibt 161 Filialen in 22 Bundesstaaten der USA.
The Fresh Market sah sich zunehmendem Druck durch größere nationale Lebensmittelketten mit breiterer digitaler Präsenz und größeren Marketingbudgets ausgesetzt; ergänzend kam die zusätzliche Belastung durch die steigende Inflation. Das Unternehmen musste eine Strategie erarbeiten, um seine Marke zu differenzieren, die Kundenfrequenz nach der Pandemie anzuheben und die lokale Sichtbarkeit zu erhöhen – und dabei gleichzeitig seine einzigartige Positionierung als Premium-Einzelhändler für frische Produkte zu behaupten.
Die Lösung
DAC entwickelte eine regionalisierte digitale Marketingkampagne, die darauf abzielte, Kunden auf lokaler Ebene zu erreichen. Unsere Strategie integrierte gezielte bezahlte Suche, Werbung in sozialen Medien und lokale Suchmaschinenoptimierung, um die Sichtbarkeit des Geschäfts in Suchergebnissen und auf digitalen Plattformen zu maximieren. Unter Nutzung der Enterprise-to–Local-Expertise von DAC haben wir Inhalte und Anzeigen erstellt, die bei wichtigen Marktsegmenten, die nach Geschäften in der Nähe, frischen Produkten und Mahlzeitenlösungen suchten, Anklang fanden und die Premiumqualität und den Wert von The Fresh Market hervorhoben.
Die Budgets wurden für jedes der 160 Geschäfte systematisch zugeschnitten, basierend auf Faktoren wie der Ladenfläche, Nachfrage und Wettbewerb innerhalb des Marktes. Mithilfe von Proove Intelligence, unserem Analysezentrum, haben wir datengestützte Erkenntnisse genutzt, um das Verbraucherverhalten zu verfolgen und die Medienausgaben zu optimieren, wobei wir uns auf die Gewinnung neuer und ehemaliger Kunden konzentrierten – also diejenigen, die seit 180 Tagen nicht mehr zu Besuch waren. Durch die genaue Überwachung der filialspezifischen Leistung konnte DAC leistungsschwache Standorte mit maßgeschneiderten, lokalisierten Maßnahmen verbessern. Dieser Ansatz stellte sicher, dass personalisierte Inhalte basierend auf Standort, Kundenpräferenzen und Einkaufsverhalten bereitgestellt wurden.