{"id":110356,"date":"2022-02-10T19:00:00","date_gmt":"2022-02-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dacgroup.com\/revue-du-balado-4-predictions-et-obstacles-pour-la-nouvelle-annee\/"},"modified":"2024-12-31T05:29:48","modified_gmt":"2024-12-31T10:29:48","slug":"revue-du-balado-4-predictions-et-obstacles-pour-la-nouvelle-annee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dacgroup.com\/fr-ca\/perspectives\/blog\/strategy\/revue-du-balado-4-predictions-et-obstacles-pour-la-nouvelle-annee\/","title":{"rendered":"Revue du Balado: 4 pr\u00e9dictions et obstacles pour la nouvelle ann\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 troubles et incertaines, mais nous avons r\u00e9ussi \u00e0 nous frayer un chemin jusqu’en 2022. Nous prenons les victoires o\u00f9 nous le pouvons. Maintenant que les F\u00eates sont termin\u00e9es, nos yeux sont tourn\u00e9s vers ce qui nous attend pour la nouvelle ann\u00e9e. Les m\u00e9dias de performance num\u00e9rique, les aspirations de la plateforme Google, l\u2019internalisation des talents – il y a de quoi faire des pr\u00e9dictions. Commencez donc l’ann\u00e9e en connaissance de cause avec notre r\u00e9capitulatif des opportunit\u00e9s et des obstacles qui affecteront le monde num\u00e9rique en 2022.<\/p>\n

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    Les plateformes Google \u00e9voluent. Les sp\u00e9cialistes du marketing num\u00e9rique peuvent-ils suivre ?<\/h2>\n

    Opportunit\u00e9s<\/span><\/h3>\n

    Le contenu doit \u00eatre performant dans tous les espaces num\u00e9riques, mais il doit surtout l’\u00eatre dans les espaces Google. Apr\u00e8s tout, Google est le plus grand partenaire de plateforme sur terre pour les sp\u00e9cialistes du marketing num\u00e9rique. Selon l’annonce de Google Search On ’21<\/a>, les derniers changements \u00e0 voir sur les plateformes de Google sont li\u00e9s \u00e0 l’int\u00e9gration de l’IA et aux algorithmes.
    \n\u00c0 quoi ressemblent les algorithmes aliment\u00e9s par l’IA ? L’impl\u00e9mentation du     Google Multitask Unified Model (MUM)<\/a> mod\u00e8le unifi\u00e9 multit\u00e2che (MUM) de Google \u00e0 partir de mai 2021 nous donne une introduction. Destin\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les recherches redondantes des utilisateurs et \u00e0 r\u00e9soudre rapidement les requ\u00eates, le MUM peut inclure 75 langues, des vid\u00e9os, des images et du son pour les recherches des utilisateurs. L’intelligence artificielle entre en jeu avec les capacit\u00e9s multimodales du MUM. Par exemple, si vous prenez la photo d’une plante dans votre p\u00e9pini\u00e8re locale et que vous demandez : “Est-ce une bonne plante d’int\u00e9rieur ?” MUM peut faire le lien entre la question et l’image pour fournir une r\u00e9ponse. Apr\u00e8s cela, c’est \u00e0 vous de jouer ; Google ne peut pas vous aider si vous n\u2019avez pas le pouce vert. Les algorithmes comme MUM permettent \u00e0 l’utilisateur d’explorer presque enti\u00e8rement Google, qui indexe les images, les vid\u00e9os et le contenu sur sa plate-forme. Et c’est finalement ce que veut Google : cr\u00e9er des structures qui permettent aux utilisateurs de rester plus longtemps dans son \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

    \u274c Obstacles<\/span><\/h3>\n

    L’un des effets collat\u00e9raux du fait que Google garde les utilisateurs plus longtemps sur sa plate-forme est qu’il supprime activement le besoin de silos de contenu. Cela signifie que les budgets s\u00e9par\u00e9s pour la recherche, le magasinage, la vid\u00e9o et les r\u00e9seaux sociaux auront moins de sens \u00e0 mesure que ces silos se m\u00ealeront et se fonderont. Lorsque les silos ne suffiront plus, les sp\u00e9cialistes du marketing devront en faire plus pour planifier en fonction des clients, et pas seulement en fonction des canaux. C’est le moment d’\u00e9laborer des strat\u00e9gies.<\/li>\n

  2. \n

    Reclassification des m\u00e9dias de performance en fonction du client<\/h2>\n

    Opportunit\u00e9s<\/span><\/h3>\n

    Ce n’est pas la premi\u00e8re fois que nous le disons : les m\u00e9dias ax\u00e9s sur le client<\/a> sont la panac\u00e9e de notre \u00e8re num\u00e9rique. Cela signifie qu’il faut cesser de diviser le contenu en silos de m\u00e9dias de marque et de m\u00e9dias de performance. Tout simplement. Dans le paysage en \u00e9volution d’aujourd’hui, tous les m\u00e9dias<\/em> sont des m\u00e9dias de performance, m\u00eame s\u2019ils jouent un r\u00f4le au d\u00e9but du processus de conversion. Alors, comment les sp\u00e9cialistes du marketing doivent-ils r\u00e9organiser leur r\u00e9flexion sur les m\u00e9dias de marque et les m\u00e9dias de performance ? Lorsque nos amis de Forrester ont repens\u00e9 le cycle de vie du client<\/a>, ils ont trouv\u00e9 un moyen pratique d’unifier la strat\u00e9gie marketing autour des concepts de persuasion et de marketing de pr\u00e9cision. Voici les d\u00e9finitions en r\u00e9sum\u00e9:<\/p>\n

    Marketing de pr\u00e9cision:<\/strong> fonctionnel et con\u00e7u pour r\u00e9pondre aux besoins des acheteurs sur le march\u00e9 lorsqu’ils sont pr\u00eats \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action ou, pour les clients actuels, lorsqu’ils \u00e9valuent les ventes incitatives possibles.<\/p>\n

    Marketing de persuasion:<\/strong> \u00e9motionnel et con\u00e7u pour rencontrer des audiences et fa\u00e7onner des opinions avant qu’elles n’effectuent un achat.<\/p>\n

    En 2022, nous nous attendons \u00e0 de nouvelles plates-formes, \u00e0 l’exp\u00e9rimentation de JNF, au m\u00e9tavers et \u00e0 d’autres nouvelles ar\u00e8nes pour les m\u00e9dias. Le passage \u00e0 des m\u00e9thodes ax\u00e9es sur le client est essentiel lorsque les m\u00e9dias de performance et les r\u00e9sultats de performance importent.<\/p>\n

    \u274c Obstacles<\/span><\/h3>\n

    En tirant parti d’une fonction de pr\u00e9cision ou de persuasion, les sp\u00e9cialistes du marketing se rapprochent d’une d\u00e9marche ax\u00e9e sur le client. Mais cette approche n’est pas sans zones d’ombre. Chaque \u00e9l\u00e9ment du m\u00e9dia doit \u00eatre persuasif, mais aussi pr\u00e9cis. Pour que tout soit performant, les sp\u00e9cialistes du marketing num\u00e9rique devront tendre vers un prudent \u00e9quilibre afin de s’assurer que tous les m\u00e9dias sont con\u00e7us pour donner aux utilisateurs ce dont ils ont besoin. Ce n’est pas facile, mais il est essentiel de se lib\u00e9rer de la rigidit\u00e9 des silos marketing traditionnels.<\/p>\n

    \"Center<\/li>\n

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    Le temps presse pour \u00e9tablir des ensembles de donn\u00e9es<\/h2>\n

    Opportunit\u00e9s<\/span><\/h3>\n

    La course \u00e0 la cr\u00e9ation d’ensembles de donn\u00e9es internes est lanc\u00e9e. Les entreprises chercheront \u00e0 tirer parti de toutes les sources de donn\u00e9es possibles, certaines \u00e9tonnantes. Nous pensons qu’en 2022, les entreprises continueront \u00e0 profiter des partenariats, en particulier des partenariats avec les marques, pour partager des donn\u00e9es secondaires. Cela ouvre un monde d’opportunit\u00e9s pour d\u00e9velopper des profils d’audience complets. En dehors des partenariats, dans un environnement de donn\u00e9es tierces, les entreprises qui se concentrent sur l’agr\u00e9gation de donn\u00e9es clients peuvent s’attendre \u00e0 de nombreux march\u00e9s. Plateformes de donn\u00e9es client (CDP), c’est votre moment de briller. Les organisations vont avancer \u00e0 plein r\u00e9gime pour collecter autant de donn\u00e9es que possible avant que cet acc\u00e8s ne soit perdu.<\/p>\n

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    \n Plus de nouvelles <\/h2>\n

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