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\u00c0 court terme, les chiffres mentent<\/h2>\n
Le po\u00e8te sud-africain Steve Hall a attir\u00e9 l’attention du monde entier la semaine derni\u00e8re lorsqu’il a commenc\u00e9 un po\u00e8me sur le COVID-19 avec la ligne “Quelle ann\u00e9e cette semaine a \u00e9t\u00e9!”<\/a><\/em><\/p>\n Le rythme des changements de ces derniers jours et de ces derni\u00e8res semaines a \u00e9t\u00e9 stup\u00e9fiant. Les bulletins d’information du matin sont obsol\u00e8tes le soir. Les entreprises s’adaptent chaque jour aux nouvelles fermetures, restrictions et r\u00e9glementations. Des comportements et des hypoth\u00e8ses qui semblaient s\u00fbrs il y a quelques jours sont d\u00e9sormais impensables.<\/p>\n Par exemple, un rapport publi\u00e9 par eMarketer le 12 mars – il y a quelques semaines seulement, mais apparemment dans une autre vie – pr\u00e9voyait que les d\u00e9penses publicitaires mondiales augmenteraient de 7 % en 2020 par rapport \u00e0 2019<\/a>. Cependant, m\u00eame eMarketer a fait pr\u00e9c\u00e9der son rapport d’une pr\u00e9face indiquant que cette hypoth\u00e8se \u00e9tait bas\u00e9e uniquement sur les d\u00e9clins observ\u00e9s en Chine et sur les march\u00e9s d’Asie de l’Est, et qu’elle ne tenait pas compte des r\u00e9centes fermetures et pics li\u00e9s au COVID-19 en Europe, en Am\u00e9rique du Nord ou dans le reste du monde, ni des annulations ou reports importants tels que les Jeux Olympiques de Tokyo en 2020.<\/p>\n Depuis la publication de ce rapport, eMarketer a choisi d’arr\u00eater d’ajuster ses pr\u00e9visions<\/a> jusqu’\u00e0 ce que les choses se stabilisent suffisamment pour permettre une plus grande confiance dans les pr\u00e9visions. La plupart des autres fournisseurs de donn\u00e9es font de m\u00eame.<\/p>\n Cela signifie que bon nombre des chiffres auxquels nous pouvons g\u00e9n\u00e9ralement faire confiance nous mentent \u00e0 court terme. Examiner les donn\u00e9es des 30 derniers jours pour pr\u00e9dire les 30 prochains jours n’aidera pas en cas de crise. Les chiffres de vente de l’ann\u00e9e derni\u00e8re ne nous donneront pas une repr\u00e9sentation exacte de la m\u00eame p\u00e9riode pour cette ann\u00e9e. Les choses changent trop rapidement.<\/li>\n Nous avons tous des conversations sur la “nouvelle normalit\u00e9<\/a>” et sur ce \u00e0 quoi elle pourrait ressembler une fois que nous aurons pass\u00e9 cette crise<\/a>.<\/p>\n Nous pouvons nous tourner vers les pays qui luttent depuis plus longtemps contre cette crise, comme la Chine ou la Cor\u00e9e du Sud, pour avoir un aper\u00e7u de ce qui nous attend, et faire en toute confiance certaines pr\u00e9visions bas\u00e9es sur les tendances du trafic que nous observons depuis plusieurs mois dans le monde entier. Alors que les consommateurs adaptent leur comportement aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s, nous constatons une hausse de la demande de services tels que la livraison de produits alimentaires<\/a>, tandis que les voyages, le commerce de d\u00e9tail et les \u00e9v\u00e9nements sont les plus durement touch\u00e9s.<\/p>\n Avec le temps, nous verrons ces tendances se dessiner dans les donn\u00e9es. Elles nous permettront de faire des pr\u00e9visions \u00e0 moyen et \u00e0 long terme sur ce dont les diff\u00e9rents segments du march\u00e9 auront besoin, ce qu’ils voudront et ce qu’ils attendront des entreprises qui vont de l’avant.<\/li>\n![\"Rue](\"\/wpe-content\/uploads\/2020\/03\/emoty-street.jpg\")
<\/p>\n\u00c0 long terme, les chiffres s’ajusteront<\/h2>\n
![\"Graphique](\"\/wpe-content\/uploads\/2020\/03\/similarweb.jpg\")
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