{"id":159122,"date":"2026-03-02T15:51:32","date_gmt":"2026-03-02T20:51:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dacgroup.com\/?post_type=podcasts&#038;p=159122"},"modified":"2026-03-02T15:51:33","modified_gmt":"2026-03-02T20:51:33","slug":"lidee-dabord-marques-coherence-evolution","status":"publish","type":"podcasts","link":"https:\/\/www.dacgroup.com\/fr-ca\/perspectives\/podcasts\/lidee-dabord-marques-coherence-evolution\/","title":{"rendered":"Coh\u00e9rence de marque : \u00e9voluer sans se fragmenter en s\u2019ancrant sur une id\u00e9e forte"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":159177,"menu_order":0,"template":"","meta":{"content-type":""},"podcasts-service-type":[],"podcast-category":[],"class_list":["post-159122","podcasts","type-podcasts","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":{"publish_date":"20260302","expert_source":"dac-team","author":151583,"duration":"18 minutes","title":"Coh\u00e9rence de marque : \u00e9voluer sans se fragmenter en s\u2019ancrant sur une id\u00e9e forte","hero":{"type":"video","hero_image":null,"hero_video":"https:\/\/youtu.be\/18M_B9RkU4w?si=QL2qvPL64k-ENM1C"},"podcast_iframe":"<iframe height=\"200px\" width=\"100%\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https:\/\/player.cohostpodcasting.com\/42f965cc-8908-4172-a12e-7652c4f2a521\/754878ac-5333-4eb3-b40f-b79cc00bca70\"><\/iframe> ","promotional_listen_text":"\u00c9coutez (en anglais) sur votre plateforme pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e","content":"<span data-contrast=\"auto\">Entre la multiplication des canaux, l\u2019attention fragment\u00e9e et la pression d\u2019aller vite, plusieurs marques misent sur la vitesse, au risque de perdre en coh\u00e9rence.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:false,&quot;134233118&quot;:false,&quot;335551550&quot;:0,&quot;335551620&quot;:0,&quot;335559738&quot;:240,&quot;335559739&quot;:240}\">\u00a0<\/span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span data-contrast=\"auto\">Dans cet \u00e9pisode de\u00a0<\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Shift\u00a0Happens<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">, Nasser Sahlool, SVP Strat\u00e9gie Client chez DAC, \u00e9change avec Myl\u00e8ne Savoie, DG du bureau de Montr\u00e9al, sur l\u2019importance de la \u00ab grande id\u00e9e\u00a0\u00bb comme ancrage strat\u00e9gique. Ensemble, ils discutent de la fa\u00e7on dont un \u00e9cosyst\u00e8me de marque solide assure la reconnaissance \u00e0 chaque point de contact, des pi\u00e8ges d\u2019une croissance trop centr\u00e9e sur les plateformes, et de pourquoi l\u2019IA rend la clart\u00e9 de marque encore plus essentielle. Ils abordent aussi le r\u00f4le croissant de la pertinence et du sens pour gagner la confiance des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:false,&quot;134233118&quot;:false,&quot;335551550&quot;:0,&quot;335551620&quot;:0,&quot;335559738&quot;:240,&quot;335559739&quot;:240}\">\u00a0<\/span>","tips":{"tips_title":"Ce qu'il faut retenir","tips":[{"tip_image":155040,"tip_title":"La coh\u00e9rence se construit avec un cadre de marque solide, pas uniquement avec des tactiques.","tip_content":"Les meilleurs contenus s\u2019alignent sur une id\u00e9e centrale pour cr\u00e9er une exp\u00e9rience unifi\u00e9e, peu importe le canal."},{"tip_image":155040,"tip_title":"L\u2019agilit\u00e9 devient un avantage quand le c\u0153ur de marque est stable.","tip_content":"Une base forte et flexible permet d\u2019adopter de nouveaux canaux sans se r\u00e9inventer \u00e0 chaque fois."},{"tip_image":155040,"tip_title":"L\u2019IA amplifie ce que vous d\u00e9finissez, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance d\u2019\u00eatre pr\u00e9cis.","tip_content":"Les outils g\u00e9n\u00e9ratifs sont plus efficaces quand le cadre est clair : messages, limites, ton et intention \u00e9motionnelle."},{"tip_image":155040,"tip_title":"Pertinence et raison d\u2019\u00eatre deviennent des facteurs diff\u00e9renciants.","tip_content":"Les marques qui \u00e9voluent avec un sens clair sont mieux positionn\u00e9es pour rester cr\u00e9dibles et actuelles dans le temps."}]},"transcript":"<div class=\"relative basis-auto flex-col -mb-(--composer-overlap-px) [--composer-overlap-px:28px] grow flex\">\r\n<div class=\"flex flex-col text-sm pb-25\"><article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"request-WEB:7fcac977-0d50-4333-9eb2-3bf91b900939-6\" data-testid=\"conversation-turn-14\" data-scroll-anchor=\"true\" data-turn=\"assistant\">\r\n<div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:--spacing(4)] @w-sm\/main:[--thread-content-margin:--spacing(6)] @w-lg\/main:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\">\r\n<div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg\/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\">\r\n<div class=\"flex max-w-full flex-col grow\">\r\n<div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"e067873f-788b-4130-a5eb-f40221476d5b\" data-message-model-slug=\"gpt-5-2-thinking\">\r\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\">\r\n<div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full wrap-break-word light markdown-new-styling\">\r\n<p data-start=\"213\" data-end=\"476\"><strong data-start=\"213\" data-end=\"225\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"225\" data-end=\"228\" \/>Bienvenue \u00e0 <em data-start=\"240\" data-end=\"255\">Shift Happens<\/em>. Je suis Nasser Sahlool. Je suis conscient que, jusqu\u2019ici, dans nos \u00e9pisodes, on a eu pas mal une cavalcade de nerds et de \u201cdorks\u201d. Des gens comme Luke Regan et Dan Temby, en particulier, correspondent parfaitement \u00e0 \u00e7a.<\/p>\r\n<p data-start=\"478\" data-end=\"701\">Alors aujourd\u2019hui, on s\u2019est dit qu\u2019on allait changer un peu les choses et aller du c\u00f4t\u00e9 plus cr\u00e9atif de notre cerveau, l\u2019autre h\u00e9misph\u00e8re. Et je suis vraiment ravi d\u2019accueillir Mylene Savoie. Bienvenue \u00e0 l\u2019\u00e9mission, Mylene.<\/p>\r\n<p data-start=\"703\" data-end=\"733\"><strong data-start=\"703\" data-end=\"715\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"715\" data-end=\"718\" \/>Merci beaucoup.<\/p>\r\n<p data-start=\"735\" data-end=\"1136\"><strong data-start=\"735\" data-end=\"747\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"747\" data-end=\"750\" \/>Alors, Mylene est la directrice g\u00e9n\u00e9rale de notre bureau de Montr\u00e9al. La meilleure chose \u00e0 \u00eatre sortie du Qu\u00e9bec depuis Denis Villeneuve. Je suis un grand fan. Et Mylene, je pense qu\u2019un bon point de d\u00e9part aujourd\u2019hui, c\u2019est que\u2026 on va parler de cr\u00e9ativit\u00e9 en lien avec le travail qu\u2019on fait ici, et de la fa\u00e7on dont les marques doivent repenser tout \u00e7a, parce que \u00e7a change rapidement.<\/p>\r\n<p data-start=\"1138\" data-end=\"1362\">Tu viens d\u2019un milieu tr\u00e8s cr\u00e9atif \u2014 agences cr\u00e9atives et tout. Alors pourquoi tu travailles dans une agence m\u00e9dia, avec un gros focus sur le performance marketing, entour\u00e9e de nerds et de dorks comme Dan Temby et Luke Regan?<\/p>\r\n<p data-start=\"1364\" data-end=\"1673\"><strong data-start=\"1364\" data-end=\"1376\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"1376\" data-end=\"1379\" \/>Excellente question. Moi, les nerds et les dorks, depuis le secondaire, j\u2019ai toujours remarqu\u00e9 que c\u2019est l\u00e0 que \u00e7a se passe. Ce sont eux, au fond, les \u201ccool kids\u201d. De mon c\u00f4t\u00e9, j\u2019ai pass\u00e9 plus de 20 ans en agences cr\u00e9atives, et j\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9e par les marques et les grandes id\u00e9es.<\/p>\r\n<p data-start=\"1675\" data-end=\"2024\">Je crois profond\u00e9ment au pouvoir du \u201cpourquoi\u201d \u2014 \u00e0 la fa\u00e7on dont les marques peuvent transformer l\u2019entreprise de leurs clients et les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs d\u2019affaires. Mais j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 sentir que moi \u2014 ou m\u00eame l\u2019industrie cr\u00e9ative \u2014 on \u00e9tait un peu en train de se faire distancer par l\u2019\u00e9volution du m\u00e9dia et du performance marketing.<\/p>\r\n<p data-start=\"2026\" data-end=\"2318\">Je sais que dans ton dernier \u00e9pisode, avec Robert, vous parliez de la fa\u00e7on dont beaucoup de PDG et de CMO, apr\u00e8s la COVID, ont d\u00e9plac\u00e9 une partie importante des budgets : moins vers la marque, davantage vers le mid-funnel et le performance marketing \u2014 ce qui \u00e9tait n\u00e9cessaire \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/p>\r\n<p data-start=\"2320\" data-end=\"2651\">Vous avez parl\u00e9 du pendule. Et je me suis dit qu\u2019il fallait que j\u2019aille creuser \u00e7a davantage. Et mon observation du march\u00e9, c\u2019est que l\u00e0 o\u00f9 les clients investissent de plus en plus \u2014 et l\u00e0 o\u00f9 ils attendent du leadership et de la r\u00e9flexion strat\u00e9gique de la part des agences \u2014 c\u2019est justement du c\u00f4t\u00e9 m\u00e9dia et performance marketing.<\/p>\r\n<p data-start=\"2653\" data-end=\"2731\">Alors je me suis dit : c\u2019est ce train-l\u00e0 qui s\u2019en vient, et je veux embarquer.<\/p>\r\n<p data-start=\"2733\" data-end=\"2999\"><strong data-start=\"2733\" data-end=\"2745\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"2745\" data-end=\"2748\" \/>C\u2019est int\u00e9ressant, parce que quand on pense \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 du point de vue m\u00e9dia, on devient vite tr\u00e8s pratico-pratique, tr\u00e8s tactique. Et on pense \u00e0 la cr\u00e9a comme \u00e0 des \u201cassets\u201d, des \u00e9l\u00e9ments cr\u00e9atifs. Est-ce que c\u2019est juste \u00e7a, ou c\u2019est plus grand?<\/p>\r\n<p data-start=\"3001\" data-end=\"3156\"><strong data-start=\"3001\" data-end=\"3013\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"3013\" data-end=\"3016\" \/>Les assets, bien s\u00fbr, \u00e7a fait partie de l\u2019\u00e9quation. Mais ce sont surtout des produits de quelque chose de plus grand : l\u2019id\u00e9e, et la marque.<\/p>\r\n<p data-start=\"3158\" data-end=\"3477\">Et je pense que c\u2019est vraiment important que les marques se rappellent de toujours \u201cremonter\u201d vers l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me global de la marque. Parce que, selon moi, la force d\u2019une marque, c\u2019est quand tout est connect\u00e9. Quand tout s\u2019aligne sur une seule id\u00e9e, une raison d\u2019\u00eatre, une vision \u2014 qui est claire pour les consommateurs.<\/p>\r\n<p data-start=\"3479\" data-end=\"3868\">Et une fois que tu as cette id\u00e9e de marque et cet \u00e9cosyst\u00e8me, le m\u00e9dia devient essentiellement les canaux que tu choisis pour rejoindre l\u2019audience que tu veux toucher. Mais ce qui compte vraiment, c\u2019est que chaque point de contact dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de marque ait la m\u00eame signature, la m\u00eame coh\u00e9rence \u2014 pour que l\u2019audience reconnaisse la marque, peu importe le canal ou l\u2019\u00e9tape du parcours.<\/p>\r\n<p data-start=\"3870\" data-end=\"4045\"><strong data-start=\"3870\" data-end=\"3882\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"3882\" data-end=\"3885\" \/>OK, int\u00e9ressant. Parce que quand on pense aux assets \u2014 m\u00e9dias, cr\u00e9atifs \u2014 une des grandes r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019activation m\u00e9dia en 2026, c\u2019est la vitesse et l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\r\n<p data-start=\"4047\" data-end=\"4199\">Alors comment l\u2019id\u00e9e centrale peut fonctionner dans un environnement o\u00f9 les plateformes, les canaux et les tactiques arrivent de partout, tout le temps?<\/p>\r\n<p data-start=\"4201\" data-end=\"4502\"><strong data-start=\"4201\" data-end=\"4213\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"4213\" data-end=\"4216\" \/>Id\u00e9alement \u2014 et les meilleures marques le font \u2014 tu as une id\u00e9e de marque, une strat\u00e9gie de marque et un \u00e9cosyst\u00e8me qui sont assez solides, assez flexibles et assez intemporels pour te permettre d\u2019ajuster, de r\u00e9agir, de t\u2019adapter \u00e0 tous les canaux qui continuent d\u2019\u00e9merger et d\u2019\u00e9voluer.<\/p>\r\n<p data-start=\"4504\" data-end=\"4882\">Je viens de voir aujourd\u2019hui, par exemple, que ChatGPT teste maintenant des formats publicitaires. Les marques qui ont d\u00e9j\u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me solide vont \u00eatre capables de dire : parfait, on y va, aucun probl\u00e8me. Mais celles qui vivent une crise d\u2019identit\u00e9 et qui se r\u00e9inventent \u00e0 chaque fois qu\u2019elles changent de plateforme ou de canal, elles vont avoir beaucoup plus de difficult\u00e9.<\/p>\r\n<p data-start=\"4884\" data-end=\"5133\"><strong data-start=\"4884\" data-end=\"4896\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"4896\" data-end=\"4899\" \/>Justement, quand de nouveaux canaux apparaissent, beaucoup de marques se disent : \u201cOK, je ne connais rien \u00e0 ce canal-l\u00e0 \u2014 TikTok, une plateforme IA, peu importe \u2014 j\u2019ai besoin d\u2019une agence sp\u00e9cialis\u00e9e.\u201d Est-ce que \u00e7a fonctionne encore?<\/p>\r\n<p data-start=\"5135\" data-end=\"5335\"><strong data-start=\"5135\" data-end=\"5147\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"5147\" data-end=\"5150\" \/>Oui, bien s\u00fbr. Comprendre comment exploiter un canal de la bonne mani\u00e8re pour une marque, c\u2019est un type de guidance et de leadership dont chaque marketeur et chaque CMO peut b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\r\n<p data-start=\"5337\" data-end=\"5497\">Mais l\u00e0 o\u00f9 je pense que certains annonceurs perdent le fil, c\u2019est quand ils s\u2019adaptent trop \u00e0 une plateforme et \u00e0 ses exigences\u2026 et la marque se perd l\u00e0-dedans.<\/p>\r\n<p data-start=\"5499\" data-end=\"5762\">R\u00e9sultat : un consommateur expos\u00e9 \u00e0 la marque sur plusieurs plateformes peut ne pas la reconna\u00eetre d\u2019une plateforme \u00e0 l\u2019autre \u2014 ou pas aussi vite qu\u2019il devrait. Et comme tu le sais, plus tu ajoutes de canaux, plus c\u2019est fragment\u00e9, et plus l\u2019attention est divis\u00e9e.<\/p>\r\n<p data-start=\"5764\" data-end=\"5903\">Des fois, on met un asset cr\u00e9atif en ligne en assumant que la personne va le regarder du d\u00e9but \u00e0 la fin\u2026 mais ce n\u2019est pas toujours le cas.<\/p>\r\n<p data-start=\"5905\" data-end=\"6070\"><strong data-start=\"5905\" data-end=\"5917\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"5917\" data-end=\"5920\" \/>Donc ce que tu dis, c\u2019est que\u2026 un contracteur en d\u00e9fense qui obtient beaucoup de vues avec une danse TikTok, ce n\u2019est peut-\u00eatre pas une si bonne id\u00e9e.<\/p>\r\n<p data-start=\"6072\" data-end=\"6218\"><strong data-start=\"6072\" data-end=\"6084\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"6084\" data-end=\"6087\" \/>Probablement pas. Ou en tout cas, la marque ne serait peut-\u00eatre pas \u201cassign\u00e9e\u201d aussi rapidement que ce qu\u2019elle pourrait ou devrait.<\/p>\r\n<p data-start=\"6220\" data-end=\"6533\"><strong data-start=\"6220\" data-end=\"6232\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"6232\" data-end=\"6235\" \/>Dommage. Parlons d\u2019audience, justement. Les marques n\u2019ont pas qu\u2019une seule audience. Elles segmentent selon plein de crit\u00e8res : d\u00e9mographique, psychographique, \u00e9tape du parcours, g\u00e9ographie\u2026 Comment une marque peut rester coh\u00e9rente tout en parlant \u00e0 des audiences diff\u00e9rentes, \u00e0 diff\u00e9rents moments?<\/p>\r\n<p data-start=\"6535\" data-end=\"6737\"><strong data-start=\"6535\" data-end=\"6547\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"6547\" data-end=\"6550\" \/>Je sais que je me r\u00e9p\u00e8te, mais je suis une grande partisane des marques coh\u00e9rentes \u2014 des marques qui s\u2019alignent sur un \u00e9cosyst\u00e8me clair et concis, une id\u00e9e de marque ou une raison d\u2019\u00eatre.<\/p>\r\n<p data-start=\"6739\" data-end=\"6909\">Parce que tu as tellement de mains sur une marque \u2014 surtout quand c\u2019est une marque globale : des \u00e9quipes dans plusieurs pays, sur plusieurs continents, plusieurs agences\u2026<\/p>\r\n<p data-start=\"6911\" data-end=\"7299\">Je vais citer l\u2019exemple \u00e9vident : Apple. Pour ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 sur Apple en agence cr\u00e9ative ou m\u00e9dia, les guidelines sont parmi les plus rigoureuses. Il n\u2019y a pas beaucoup de libert\u00e9\u2026 on pourrait m\u00eame dire qu\u2019il n\u2019y en a pas. Mais il y en a, justement \u2014 et c\u2019est \u00e7a qui fait que d\u00e8s que tu vois une pi\u00e8ce Apple, tu la reconnais instantan\u00e9ment. Pour moi, c\u2019est le standard d\u2019or.<\/p>\r\n<p data-start=\"7301\" data-end=\"7448\">Il y a d\u2019autres exemples : Ikea, Coca-Cola, Nike\u2026 oui, ce sont les suspects habituels, mais on les cite souvent parce qu\u2019ils le font vraiment bien.<\/p>\r\n<p data-start=\"7450\" data-end=\"7745\"><strong data-start=\"7450\" data-end=\"7462\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"7462\" data-end=\"7465\" \/>Et c\u2019est int\u00e9ressant parce que\u2026 le dernier exemple o\u00f9 ils se sont \u00e9loign\u00e9s de \u00e7a, c\u2019\u00e9tait quand ils ont tent\u00e9 le direct-to-consumer, et \u00e7a n\u2019a pas super bien fonctionn\u00e9 \u2014 parce qu\u2019au c\u0153ur de leur identit\u00e9, il y avait leurs relations avec leurs partenaires et vendeurs, et tout \u00e7a.<\/p>\r\n<p data-start=\"7747\" data-end=\"7933\">Tu parles de marques tr\u00e8s \u00e9tablies, avec une \u00e9quit\u00e9 construite sur le long terme gr\u00e2ce \u00e0 la promesse et \u00e0 l\u2019id\u00e9e. Mais est-ce que cette id\u00e9e-l\u00e0 cr\u00e9e aussi des opportunit\u00e9s \u00e0 court terme?<\/p>\r\n<p data-start=\"7935\" data-end=\"8139\"><strong data-start=\"7935\" data-end=\"7947\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"7947\" data-end=\"7950\" \/>Absolument. Les marques qui ont investi pendant longtemps dans le haut de l\u2019entonnoir \u2014 identit\u00e9, amour de marque \u2014 peuvent se permettre certaines libert\u00e9s \u00e0 court terme, s\u2019\u00e9loigner un peu.<\/p>\r\n<p data-start=\"8141\" data-end=\"8503\">En revenant \u00e0 ton \u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent : plusieurs marketeurs et clients que je c\u00f4toie cherchent aujourd\u2019hui le \u201cchiffre magique\u201d, le \u201cmix magique\u201d. Quel est l\u2019impact sur mon entreprise si je sors un peu de cette gratification imm\u00e9diate du mid-funnel ou du performance marketing? Les CMO et les PDG ont souvent de la difficult\u00e9 \u00e0 l\u00e2cher \u00e7a parce que c\u2019est imm\u00e9diat.<\/p>\r\n<p data-start=\"8505\" data-end=\"8842\">Mais comme Robert le disait, chez certaines marques, le pendule a balanc\u00e9 trop loin, et la tirelire d\u2019\u00e9quit\u00e9 de marque commence \u00e0 se vider. Donc il y a un besoin de r\u00e9investir. Les tr\u00e8s grandes marques peuvent parfois s\u2019en sortir. Les marques de taille interm\u00e9diaire, elles ont souvent beaucoup \u00e0 gagner en r\u00e9investissant dans la marque.<\/p>\r\n<p data-start=\"8844\" data-end=\"9091\"><strong data-start=\"8844\" data-end=\"8856\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"8856\" data-end=\"8859\" \/>Et pour les entreprises qui n\u2019ont pas pris le temps de d\u00e9finir \u00e7a, et qui ont grandi de mani\u00e8re tr\u00e8s \u201cchannel-specific\u201d \u2014 search, social, programmatique \u2014 que leur dirais-tu concr\u00e8tement? Par o\u00f9 commencer, et c\u2019est quoi le b\u00e9n\u00e9fice?<\/p>\r\n<p data-start=\"9093\" data-end=\"9319\"><strong data-start=\"9093\" data-end=\"9105\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"9105\" data-end=\"9108\" \/>Je vais revenir \u00e0 quelque chose qui n\u2019est m\u00eame pas un terme marketing. Je ne sais pas si j\u2019ai le droit de le dire, mais l\u2019id\u00e9e de \u201ckeep it simple, stupid\u201d, je pense que \u00e7a s\u2019applique au marketing et au branding.<\/p>\r\n<p data-start=\"9321\" data-end=\"9582\">Mon conseil \u00e0 n\u2019importe quelle marque \u2014 petite, moyenne ou grande \u2014 ce serait d\u2019examiner son \u00e9cosyst\u00e8me de marque. Et si tu n\u2019es pas capable de d\u00e9finir ta marque en un mot, ou quelques mots, tu devrais chercher comment la simplifier, la clarifier, la distiller.<\/p>\r\n<p data-start=\"9584\" data-end=\"9618\"><strong data-start=\"9584\" data-end=\"9596\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"9596\" data-end=\"9599\" \/>Pour quel b\u00e9n\u00e9fice?<\/p>\r\n<p data-start=\"9620\" data-end=\"9761\"><strong data-start=\"9620\" data-end=\"9632\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"9632\" data-end=\"9635\" \/>Parce que \u00e7a va \u00eatre compris par un plus grand nombre de personnes, plus rapidement. Donc c\u2019est plus efficace, plus efficient.<\/p>\r\n<p data-start=\"9763\" data-end=\"9993\">Et comme on le disait : le nombre de canaux continue d\u2019augmenter. Les marques qui font cet exercice-l\u00e0 \u00e0 l\u2019avance sont mieux pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 r\u00e9agir aux changements de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me m\u00e9dia, et aux ajustements de strat\u00e9gie qui vont venir.<\/p>\r\n<p data-start=\"9995\" data-end=\"10130\"><strong data-start=\"9995\" data-end=\"10007\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"10007\" data-end=\"10010\" \/>Quand je regarde les secteurs avec lesquels on travaille, il y en a un qui sous-investit souvent en cr\u00e9ativit\u00e9 : le B2B.<\/p>\r\n<p data-start=\"10132\" data-end=\"10204\">On entend souvent : \u201cC\u2019est du B2B. Ce n\u2019est pas cool. Ce n\u2019est pas fun.\u201d<\/p>\r\n<p data-start=\"10206\" data-end=\"10280\"><strong data-start=\"10206\" data-end=\"10218\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"10218\" data-end=\"10221\" \/>\u201cJe n\u2019en ai pas besoin. Je connais ma cible. Je sais d\u00e9j\u00e0.\u201d<\/p>\r\n<p data-start=\"10282\" data-end=\"10333\"><strong data-start=\"10282\" data-end=\"10294\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"10294\" data-end=\"10297\" \/>Alors qu\u2019est-ce que tu leur r\u00e9ponds?<\/p>\r\n<p data-start=\"10335\" data-end=\"10459\"><strong data-start=\"10335\" data-end=\"10347\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"10347\" data-end=\"10350\" \/>Je leur r\u00e9ponds que le pouvoir d\u2019une marque, c\u2019est le pouvoir d\u2019une marque \u2014 peu importe \u00e0 qui tu t\u2019adresses.<\/p>\r\n<p data-start=\"10461\" data-end=\"10751\">Et tu ne sais jamais non plus comment ton entreprise va \u00e9voluer. R\u00e9cemment, j\u2019ai travaill\u00e9 sur une proposition pour une entreprise B2B qui tenait exactement ce discours-l\u00e0. Puis elle a eu une opportunit\u00e9 d\u2019investissement\u2026 et maintenant elle va d\u00e9velopper une nouvelle gamme de produits B2C.<\/p>\r\n<p data-start=\"10753\" data-end=\"11048\">Et l\u00e0, ils doivent reculer et revoir leur hi\u00e9rarchie de marque. Donc oui : s\u2019ils avaient eu une boule de cristal, peut-\u00eatre qu\u2019ils auraient accord\u00e9 un peu plus d\u2019importance \u00e0 la marque d\u00e8s le d\u00e9part \u2014 ou qu\u2019ils auraient pens\u00e9 plus grand en se disant : on ne sait jamais o\u00f9 l\u2019entreprise va aller.<\/p>\r\n<p data-start=\"11050\" data-end=\"11270\">Et honn\u00eatement, m\u00eame si tu es tout petit \u2014 un resto, une marque de v\u00eatements \u2014 construire une marque claire, concise, relatable, avec une intention et une base solide d\u00e8s le d\u00e9part, \u00e7a te rend la vie plus facile ensuite.<\/p>\r\n<p data-start=\"11272\" data-end=\"11502\"><strong data-start=\"11272\" data-end=\"11284\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"11284\" data-end=\"11287\" \/>Et je dirais m\u00eame que pour les industries \u201cmoins int\u00e9ressantes\u201d \u2014 auto aftermarket, etc. \u2014 c\u2019est justement une occasion de te d\u00e9marquer. Si tu dis quelque chose de m\u00e9morable, tu peux te diff\u00e9rencier plus facilement.<\/p>\r\n<p data-start=\"11504\" data-end=\"11848\">Je veux changer de vitesse, parce que la cr\u00e9ativit\u00e9 en m\u00e9dia vit un moment particulier avec l\u2019explosion de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative. Il y a une pression \u00e9norme pour produire du travail int\u00e9ressant. Selon toi, l\u2019avenir de la \u201cbig idea\u201d, de l\u2019id\u00e9e cr\u00e9ative, en lien avec l\u2019efficacit\u00e9 m\u00e9dia et l\u2019IA\u2026 est-ce que \u00e7a devient moins important ou plus important?<\/p>\r\n<p data-start=\"11850\" data-end=\"12043\"><strong data-start=\"11850\" data-end=\"11862\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"11862\" data-end=\"11865\" \/>Bonne question. Je pense que l\u2019industrie cr\u00e9ative essaie de prendre de l\u2019avance sur l\u2019impact de l\u2019IA \u2014 sur sa long\u00e9vit\u00e9, sa pertinence, et m\u00eame sur le r\u00f4le des agences cr\u00e9atives.<\/p>\r\n<p data-start=\"12045\" data-end=\"12249\">Les marques et les entreprises qui le font bien \u2014 comme DAC \u2014 embrassent l\u2019IA et se demandent : comment \u00e7a peut am\u00e9liorer notre fa\u00e7on de travailler? Comment \u00e7a peut am\u00e9liorer ce qu\u2019on livre \u00e0 nos clients?<\/p>\r\n<p data-start=\"12251\" data-end=\"12517\">Je pense aussi que l\u2019id\u00e9e qu\u2019on allait rejeter le contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019IA parce que les gens \u201cverraient la diff\u00e9rence\u201d, ce n\u2019est pas vrai. Les gens l\u2019adoptent. Ils se disent : wow, \u00e7a permet plus de cr\u00e9ativit\u00e9, plus d\u2019efficacit\u00e9 de co\u00fbts, donc plus de contenu frais.<\/p>\r\n<p data-start=\"12519\" data-end=\"12796\">Les consommateurs en consomment \u00e0 un rythme plus rapide que jamais. La dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ations est probablement la plus courte qu\u2019on ait connue. Donc notre capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du contenu frais en continu devient cl\u00e9. Et les LLM, eux aussi, fonctionnent avec du contenu frais.<\/p>\r\n<p data-start=\"12798\" data-end=\"12940\">Pour moi, c\u2019est une nouvelle fa\u00e7on de penser et d\u2019appliquer l\u2019IA \u00e0 tout : planification m\u00e9dia, planification de marque, d\u00e9veloppement cr\u00e9atif.<\/p>\r\n<p data-start=\"12942\" data-end=\"13242\"><strong data-start=\"12942\" data-end=\"12954\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"12954\" data-end=\"12957\" \/>Ce que je trouve int\u00e9ressant, c\u2019est que, selon moi, l\u2019importance de l\u2019id\u00e9e devient encore plus grande. Parce que ce qu\u2019on a vu avec les LLM et la capacit\u00e9 de \u201cscaler\u201d des assets pour soutenir des programmes m\u00e9dia, c\u2019est que tout d\u00e9pend de la clart\u00e9 de l\u2019information que tu leur donnes.<\/p>\r\n<p data-start=\"13244\" data-end=\"13444\">Clart\u00e9 sur ce que tu peux ou ne peux pas dire. Clart\u00e9 sur le d\u00e9clencheur \u00e9motionnel que tu veux activer. \u00c7a t\u2019aide \u00e0 scaler, \u00e0 rester brand safe, \u00e0 \u00eatre coh\u00e9rent, et \u00e0 raconter une histoire connect\u00e9e.<\/p>\r\n<p data-start=\"13446\" data-end=\"13585\">Sinon, \u00e7a peut d\u00e9raper tr\u00e8s vite, et tu perds l\u2019occasion de vraiment scaler tes efforts, d\u2019\u00eatre plus efficace et, au final, plus impactant.<\/p>\r\n<p data-start=\"13587\" data-end=\"13734\"><strong data-start=\"13587\" data-end=\"13599\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"13599\" data-end=\"13602\" \/>Je suis d\u2019accord. Et \u00e7a me fait penser que ce serait un test amusant pour une marque : demander \u00e0 un LLM de cr\u00e9er une pub pour elle.<\/p>\r\n<p data-start=\"13736\" data-end=\"13998\">Je pense que pour les marques \u00e9videntes \u2014 celles qu\u2019on a nomm\u00e9es \u2014 le r\u00e9sultat serait assez juste. Mais pour une marque moins connue, ou moins coh\u00e9rente \u00e0 travers les canaux, l\u2019outil aurait beaucoup plus de difficult\u00e9 \u00e0 \u201crejouer\u201d une cr\u00e9ation fid\u00e8le \u00e0 la marque.<\/p>\r\n<p data-start=\"14000\" data-end=\"14204\"><strong data-start=\"14000\" data-end=\"14012\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"14012\" data-end=\"14015\" \/>Tu utilises souvent le mot \u201ccomprise\u201d \u2014 la marque qui est comprise. Selon toi, \u00e0 l\u2019avenir, qu\u2019est-ce qui va distinguer les marques les plus impactantes de celles qui vont prendre du retard?<\/p>\r\n<p data-start=\"14206\" data-end=\"14357\"><strong data-start=\"14206\" data-end=\"14218\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"14218\" data-end=\"14221\" \/>La pertinence et la raison d\u2019\u00eatre. Et je pense que c\u2019est aussi g\u00e9n\u00e9rationnel. Quand je pense \u00e0 mes ados, c\u2019est quelque chose qui compte.<\/p>\r\n<p data-start=\"14359\" data-end=\"14585\">Quand ils sont pr\u00e9ados, c\u2019est \u201cqu\u2019est-ce qui est cool\u201d. Mais en grandissant, \u00e7a devient : est-ce que j\u2019en ai besoin? Est-ce que c\u2019est pertinent? Qu\u2019est-ce que la marque fait pour am\u00e9liorer la soci\u00e9t\u00e9? Prot\u00e9ger l\u2019environnement?<\/p>\r\n<p data-start=\"14587\" data-end=\"14806\">Ce sont des sujets tr\u00e8s pr\u00e9sents dans la t\u00eate des g\u00e9n\u00e9rations qui montent. Donc je pense que les marques qui vont r\u00e9ussir, ce sont celles qui continuent d\u2019arrimer leur strat\u00e9gie \u2014 et son \u00e9volution \u2014 \u00e0 une raison d\u2019\u00eatre.<\/p>\r\n<p data-start=\"14808\" data-end=\"14880\"><strong data-start=\"14808\" data-end=\"14820\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"14820\" data-end=\"14823\" \/>Mylene Savoie, merci beaucoup pour ton temps aujourd\u2019hui.<\/p>\r\n<p data-start=\"14882\" data-end=\"15161\">Alors voici le \u201cshift\u201d. Les marques qui gagnent ne sont pas celles qui bougent le plus vite, mais celles qui bougent avec intention. En partant d\u2019une id\u00e9e claire, la cr\u00e9ativit\u00e9 devient un syst\u00e8me de d\u00e9cision qui apporte du focus \u00e0 travers les \u00e9quipes, les march\u00e9s et les moments.<\/p>\r\n<p data-start=\"15163\" data-end=\"15369\">C\u2019est comme \u00e7a que les marques \u00e9voluent sans se fragmenter. Qu\u2019elles restent reconnaissables malgr\u00e9 les changements constants. Et qu\u2019elles b\u00e2tissent une force \u00e0 long terme plut\u00f4t que du bruit \u00e0 court terme.<\/p>\r\n<p data-start=\"15371\" data-end=\"15490\">Maintenant, passe \u00e0 l\u2019action. Abonne-toi \u00e0 <em data-start=\"15414\" data-end=\"15429\">Shift Happens<\/em>. Laisse-nous un avis et partage cet \u00e9pisode avec ton \u00e9quipe.<\/p>\r\n<p data-start=\"15492\" data-end=\"15601\">Si tu as des questions pour le podcast, \u00e9cris-nous \u00e0 <a class=\"decorated-link cursor-pointer\" rel=\"noopener\" data-start=\"15545\" data-end=\"15570\">shifthappens@dacgroup.com<\/a>, on aimerait vraiment te lire.<\/p>\r\n<p data-start=\"15603\" data-end=\"15647\">Merci encore, Mylene, d\u2019avoir pris le temps.<\/p>\r\n<p data-start=\"15649\" data-end=\"15688\"><strong data-start=\"15649\" data-end=\"15661\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"15661\" data-end=\"15664\" \/>C\u2019\u00e9tait vraiment le fun.<\/p>\r\n<p data-start=\"15690\" data-end=\"15750\"><strong data-start=\"15690\" data-end=\"15702\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"15702\" data-end=\"15705\" \/>Merci d\u2019avoir \u00e9cout\u00e9. Je suis Nasser Sahlool.<\/p>\r\n\r\n\r\n<hr data-start=\"15752\" data-end=\"15757\" \/>\r\n<p data-start=\"15759\" data-end=\"15957\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Si tu veux, je peux aussi te faire une version <strong data-start=\"15806\" data-end=\"15825\">plus \u201csite web\u201d<\/strong> (un peu plus condens\u00e9e, moins \u201cmot \u00e0 mot\u201d) ou au contraire une version <strong data-start=\"15897\" data-end=\"15914\">tr\u00e8s verbatim<\/strong> avec toutes les h\u00e9sitations\/interruptions.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div class=\"z-0 flex min-h-[46px] justify-start\"><\/div>\r\n<div class=\"mt-3 w-full empty:hidden\">\r\n<div class=\"text-center\"><\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/article><\/div>\r\n<div class=\"pointer-events-none h-px w-px absolute bottom-0\" aria-hidden=\"true\" data-edge=\"true\">\r\n<p data-start=\"213\" data-end=\"476\"><strong data-start=\"213\" data-end=\"225\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"225\" data-end=\"228\" \/>Bienvenue \u00e0 <em data-start=\"240\" data-end=\"255\">Shift Happens<\/em>. Je suis Nasser Sahlool. Je suis conscient que, jusqu\u2019ici, dans nos \u00e9pisodes, on a eu pas mal une cavalcade de nerds et de \u201cdorks\u201d. Des gens comme Luke Regan et Dan Temby, en particulier, correspondent parfaitement \u00e0 \u00e7a.<\/p>\r\n<p data-start=\"478\" data-end=\"701\">Alors aujourd\u2019hui, on s\u2019est dit qu\u2019on allait changer un peu les choses et aller du c\u00f4t\u00e9 plus cr\u00e9atif de notre cerveau, l\u2019autre h\u00e9misph\u00e8re. Et je suis vraiment ravi d\u2019accueillir Mylene Savoie. Bienvenue \u00e0 l\u2019\u00e9mission, Mylene.<\/p>\r\n<p data-start=\"703\" data-end=\"733\"><strong data-start=\"703\" data-end=\"715\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"715\" data-end=\"718\" \/>Merci beaucoup.<\/p>\r\n<p data-start=\"735\" data-end=\"1136\"><strong data-start=\"735\" data-end=\"747\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"747\" data-end=\"750\" \/>Alors, Mylene est la directrice g\u00e9n\u00e9rale de notre bureau de Montr\u00e9al. La meilleure chose \u00e0 \u00eatre sortie du Qu\u00e9bec depuis Denis Villeneuve. Je suis un grand fan. Et Mylene, je pense qu\u2019un bon point de d\u00e9part aujourd\u2019hui, c\u2019est que\u2026 on va parler de cr\u00e9ativit\u00e9 en lien avec le travail qu\u2019on fait ici, et de la fa\u00e7on dont les marques doivent repenser tout \u00e7a, parce que \u00e7a change rapidement.<\/p>\r\n<p data-start=\"1138\" data-end=\"1362\">Tu viens d\u2019un milieu tr\u00e8s cr\u00e9atif \u2014 agences cr\u00e9atives et tout. Alors pourquoi tu travailles dans une agence m\u00e9dia, avec un gros focus sur le performance marketing, entour\u00e9e de nerds et de dorks comme Dan Temby et Luke Regan?<\/p>\r\n<p data-start=\"1364\" data-end=\"1673\"><strong data-start=\"1364\" data-end=\"1376\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"1376\" data-end=\"1379\" \/>Excellente question. Moi, les nerds et les dorks, depuis le secondaire, j\u2019ai toujours remarqu\u00e9 que c\u2019est l\u00e0 que \u00e7a se passe. Ce sont eux, au fond, les \u201ccool kids\u201d. De mon c\u00f4t\u00e9, j\u2019ai pass\u00e9 plus de 20 ans en agences cr\u00e9atives, et j\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9e par les marques et les grandes id\u00e9es.<\/p>\r\n<p data-start=\"1675\" data-end=\"2024\">Je crois profond\u00e9ment au pouvoir du \u201cpourquoi\u201d \u2014 \u00e0 la fa\u00e7on dont les marques peuvent transformer l\u2019entreprise de leurs clients et les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs d\u2019affaires. Mais j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 sentir que moi \u2014 ou m\u00eame l\u2019industrie cr\u00e9ative \u2014 on \u00e9tait un peu en train de se faire distancer par l\u2019\u00e9volution du m\u00e9dia et du performance marketing.<\/p>\r\n<p data-start=\"2026\" data-end=\"2318\">Je sais que dans ton dernier \u00e9pisode, avec Robert, vous parliez de la fa\u00e7on dont beaucoup de PDG et de CMO, apr\u00e8s la COVID, ont d\u00e9plac\u00e9 une partie importante des budgets : moins vers la marque, davantage vers le mid-funnel et le performance marketing \u2014 ce qui \u00e9tait n\u00e9cessaire \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/p>\r\n<p data-start=\"2320\" data-end=\"2651\">Vous avez parl\u00e9 du pendule. Et je me suis dit qu\u2019il fallait que j\u2019aille creuser \u00e7a davantage. Et mon observation du march\u00e9, c\u2019est que l\u00e0 o\u00f9 les clients investissent de plus en plus \u2014 et l\u00e0 o\u00f9 ils attendent du leadership et de la r\u00e9flexion strat\u00e9gique de la part des agences \u2014 c\u2019est justement du c\u00f4t\u00e9 m\u00e9dia et performance marketing.<\/p>\r\n<p data-start=\"2653\" data-end=\"2731\">Alors je me suis dit : c\u2019est ce train-l\u00e0 qui s\u2019en vient, et je veux embarquer.<\/p>\r\n<p data-start=\"2733\" data-end=\"2999\"><strong data-start=\"2733\" data-end=\"2745\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"2745\" data-end=\"2748\" \/>C\u2019est int\u00e9ressant, parce que quand on pense \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 du point de vue m\u00e9dia, on devient vite tr\u00e8s pratico-pratique, tr\u00e8s tactique. Et on pense \u00e0 la cr\u00e9a comme \u00e0 des \u201cassets\u201d, des \u00e9l\u00e9ments cr\u00e9atifs. Est-ce que c\u2019est juste \u00e7a, ou c\u2019est plus grand?<\/p>\r\n<p data-start=\"3001\" data-end=\"3156\"><strong data-start=\"3001\" data-end=\"3013\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"3013\" data-end=\"3016\" \/>Les assets, bien s\u00fbr, \u00e7a fait partie de l\u2019\u00e9quation. Mais ce sont surtout des produits de quelque chose de plus grand : l\u2019id\u00e9e, et la marque.<\/p>\r\n<p data-start=\"3158\" data-end=\"3477\">Et je pense que c\u2019est vraiment important que les marques se rappellent de toujours \u201cremonter\u201d vers l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me global de la marque. Parce que, selon moi, la force d\u2019une marque, c\u2019est quand tout est connect\u00e9. Quand tout s\u2019aligne sur une seule id\u00e9e, une raison d\u2019\u00eatre, une vision \u2014 qui est claire pour les consommateurs.<\/p>\r\n<p data-start=\"3479\" data-end=\"3868\">Et une fois que tu as cette id\u00e9e de marque et cet \u00e9cosyst\u00e8me, le m\u00e9dia devient essentiellement les canaux que tu choisis pour rejoindre l\u2019audience que tu veux toucher. Mais ce qui compte vraiment, c\u2019est que chaque point de contact dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de marque ait la m\u00eame signature, la m\u00eame coh\u00e9rence \u2014 pour que l\u2019audience reconnaisse la marque, peu importe le canal ou l\u2019\u00e9tape du parcours.<\/p>\r\n<p data-start=\"3870\" data-end=\"4045\"><strong data-start=\"3870\" data-end=\"3882\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"3882\" data-end=\"3885\" \/>OK, int\u00e9ressant. Parce que quand on pense aux assets \u2014 m\u00e9dias, cr\u00e9atifs \u2014 une des grandes r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019activation m\u00e9dia en 2026, c\u2019est la vitesse et l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\r\n<p data-start=\"4047\" data-end=\"4199\">Alors comment l\u2019id\u00e9e centrale peut fonctionner dans un environnement o\u00f9 les plateformes, les canaux et les tactiques arrivent de partout, tout le temps?<\/p>\r\n<p data-start=\"4201\" data-end=\"4502\"><strong data-start=\"4201\" data-end=\"4213\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"4213\" data-end=\"4216\" \/>Id\u00e9alement \u2014 et les meilleures marques le font \u2014 tu as une id\u00e9e de marque, une strat\u00e9gie de marque et un \u00e9cosyst\u00e8me qui sont assez solides, assez flexibles et assez intemporels pour te permettre d\u2019ajuster, de r\u00e9agir, de t\u2019adapter \u00e0 tous les canaux qui continuent d\u2019\u00e9merger et d\u2019\u00e9voluer.<\/p>\r\n<p data-start=\"4504\" data-end=\"4882\">Je viens de voir aujourd\u2019hui, par exemple, que ChatGPT teste maintenant des formats publicitaires. Les marques qui ont d\u00e9j\u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me solide vont \u00eatre capables de dire : parfait, on y va, aucun probl\u00e8me. Mais celles qui vivent une crise d\u2019identit\u00e9 et qui se r\u00e9inventent \u00e0 chaque fois qu\u2019elles changent de plateforme ou de canal, elles vont avoir beaucoup plus de difficult\u00e9.<\/p>\r\n<p data-start=\"4884\" data-end=\"5133\"><strong data-start=\"4884\" data-end=\"4896\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"4896\" data-end=\"4899\" \/>Justement, quand de nouveaux canaux apparaissent, beaucoup de marques se disent : \u201cOK, je ne connais rien \u00e0 ce canal-l\u00e0 \u2014 TikTok, une plateforme IA, peu importe \u2014 j\u2019ai besoin d\u2019une agence sp\u00e9cialis\u00e9e.\u201d Est-ce que \u00e7a fonctionne encore?<\/p>\r\n<p data-start=\"5135\" data-end=\"5335\"><strong data-start=\"5135\" data-end=\"5147\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"5147\" data-end=\"5150\" \/>Oui, bien s\u00fbr. Comprendre comment exploiter un canal de la bonne mani\u00e8re pour une marque, c\u2019est un type de guidance et de leadership dont chaque marketeur et chaque CMO peut b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\r\n<p data-start=\"5337\" data-end=\"5497\">Mais l\u00e0 o\u00f9 je pense que certains annonceurs perdent le fil, c\u2019est quand ils s\u2019adaptent trop \u00e0 une plateforme et \u00e0 ses exigences\u2026 et la marque se perd l\u00e0-dedans.<\/p>\r\n<p data-start=\"5499\" data-end=\"5762\">R\u00e9sultat : un consommateur expos\u00e9 \u00e0 la marque sur plusieurs plateformes peut ne pas la reconna\u00eetre d\u2019une plateforme \u00e0 l\u2019autre \u2014 ou pas aussi vite qu\u2019il devrait. Et comme tu le sais, plus tu ajoutes de canaux, plus c\u2019est fragment\u00e9, et plus l\u2019attention est divis\u00e9e.<\/p>\r\n<p data-start=\"5764\" data-end=\"5903\">Des fois, on met un asset cr\u00e9atif en ligne en assumant que la personne va le regarder du d\u00e9but \u00e0 la fin\u2026 mais ce n\u2019est pas toujours le cas.<\/p>\r\n<p data-start=\"5905\" data-end=\"6070\"><strong data-start=\"5905\" data-end=\"5917\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"5917\" data-end=\"5920\" \/>Donc ce que tu dis, c\u2019est que\u2026 un contracteur en d\u00e9fense qui obtient beaucoup de vues avec une danse TikTok, ce n\u2019est peut-\u00eatre pas une si bonne id\u00e9e.<\/p>\r\n<p data-start=\"6072\" data-end=\"6218\"><strong data-start=\"6072\" data-end=\"6084\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"6084\" data-end=\"6087\" \/>Probablement pas. Ou en tout cas, la marque ne serait peut-\u00eatre pas \u201cassign\u00e9e\u201d aussi rapidement que ce qu\u2019elle pourrait ou devrait.<\/p>\r\n<p data-start=\"6220\" data-end=\"6533\"><strong data-start=\"6220\" data-end=\"6232\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"6232\" data-end=\"6235\" \/>Dommage. Parlons d\u2019audience, justement. Les marques n\u2019ont pas qu\u2019une seule audience. Elles segmentent selon plein de crit\u00e8res : d\u00e9mographique, psychographique, \u00e9tape du parcours, g\u00e9ographie\u2026 Comment une marque peut rester coh\u00e9rente tout en parlant \u00e0 des audiences diff\u00e9rentes, \u00e0 diff\u00e9rents moments?<\/p>\r\n<p data-start=\"6535\" data-end=\"6737\"><strong data-start=\"6535\" data-end=\"6547\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"6547\" data-end=\"6550\" \/>Je sais que je me r\u00e9p\u00e8te, mais je suis une grande partisane des marques coh\u00e9rentes \u2014 des marques qui s\u2019alignent sur un \u00e9cosyst\u00e8me clair et concis, une id\u00e9e de marque ou une raison d\u2019\u00eatre.<\/p>\r\n<p data-start=\"6739\" data-end=\"6909\">Parce que tu as tellement de mains sur une marque \u2014 surtout quand c\u2019est une marque globale : des \u00e9quipes dans plusieurs pays, sur plusieurs continents, plusieurs agences\u2026<\/p>\r\n<p data-start=\"6911\" data-end=\"7299\">Je vais citer l\u2019exemple \u00e9vident : Apple. Pour ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 sur Apple en agence cr\u00e9ative ou m\u00e9dia, les guidelines sont parmi les plus rigoureuses. Il n\u2019y a pas beaucoup de libert\u00e9\u2026 on pourrait m\u00eame dire qu\u2019il n\u2019y en a pas. Mais il y en a, justement \u2014 et c\u2019est \u00e7a qui fait que d\u00e8s que tu vois une pi\u00e8ce Apple, tu la reconnais instantan\u00e9ment. Pour moi, c\u2019est le standard d\u2019or.<\/p>\r\n<p data-start=\"7301\" data-end=\"7448\">Il y a d\u2019autres exemples : Ikea, Coca-Cola, Nike\u2026 oui, ce sont les suspects habituels, mais on les cite souvent parce qu\u2019ils le font vraiment bien.<\/p>\r\n<p data-start=\"7450\" data-end=\"7745\"><strong data-start=\"7450\" data-end=\"7462\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"7462\" data-end=\"7465\" \/>Et c\u2019est int\u00e9ressant parce que\u2026 le dernier exemple o\u00f9 ils se sont \u00e9loign\u00e9s de \u00e7a, c\u2019\u00e9tait quand ils ont tent\u00e9 le direct-to-consumer, et \u00e7a n\u2019a pas super bien fonctionn\u00e9 \u2014 parce qu\u2019au c\u0153ur de leur identit\u00e9, il y avait leurs relations avec leurs partenaires et vendeurs, et tout \u00e7a.<\/p>\r\n<p data-start=\"7747\" data-end=\"7933\">Tu parles de marques tr\u00e8s \u00e9tablies, avec une \u00e9quit\u00e9 construite sur le long terme gr\u00e2ce \u00e0 la promesse et \u00e0 l\u2019id\u00e9e. Mais est-ce que cette id\u00e9e-l\u00e0 cr\u00e9e aussi des opportunit\u00e9s \u00e0 court terme?<\/p>\r\n<p data-start=\"7935\" data-end=\"8139\"><strong data-start=\"7935\" data-end=\"7947\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"7947\" data-end=\"7950\" \/>Absolument. Les marques qui ont investi pendant longtemps dans le haut de l\u2019entonnoir \u2014 identit\u00e9, amour de marque \u2014 peuvent se permettre certaines libert\u00e9s \u00e0 court terme, s\u2019\u00e9loigner un peu.<\/p>\r\n<p data-start=\"8141\" data-end=\"8503\">En revenant \u00e0 ton \u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent : plusieurs marketeurs et clients que je c\u00f4toie cherchent aujourd\u2019hui le \u201cchiffre magique\u201d, le \u201cmix magique\u201d. Quel est l\u2019impact sur mon entreprise si je sors un peu de cette gratification imm\u00e9diate du mid-funnel ou du performance marketing? Les CMO et les PDG ont souvent de la difficult\u00e9 \u00e0 l\u00e2cher \u00e7a parce que c\u2019est imm\u00e9diat.<\/p>\r\n<p data-start=\"8505\" data-end=\"8842\">Mais comme Robert le disait, chez certaines marques, le pendule a balanc\u00e9 trop loin, et la tirelire d\u2019\u00e9quit\u00e9 de marque commence \u00e0 se vider. Donc il y a un besoin de r\u00e9investir. Les tr\u00e8s grandes marques peuvent parfois s\u2019en sortir. Les marques de taille interm\u00e9diaire, elles ont souvent beaucoup \u00e0 gagner en r\u00e9investissant dans la marque.<\/p>\r\n<p data-start=\"8844\" data-end=\"9091\"><strong data-start=\"8844\" data-end=\"8856\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"8856\" data-end=\"8859\" \/>Et pour les entreprises qui n\u2019ont pas pris le temps de d\u00e9finir \u00e7a, et qui ont grandi de mani\u00e8re tr\u00e8s \u201cchannel-specific\u201d \u2014 search, social, programmatique \u2014 que leur dirais-tu concr\u00e8tement? Par o\u00f9 commencer, et c\u2019est quoi le b\u00e9n\u00e9fice?<\/p>\r\n<p data-start=\"9093\" data-end=\"9319\"><strong data-start=\"9093\" data-end=\"9105\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"9105\" data-end=\"9108\" \/>Je vais revenir \u00e0 quelque chose qui n\u2019est m\u00eame pas un terme marketing. Je ne sais pas si j\u2019ai le droit de le dire, mais l\u2019id\u00e9e de \u201ckeep it simple, stupid\u201d, je pense que \u00e7a s\u2019applique au marketing et au branding.<\/p>\r\n<p data-start=\"9321\" data-end=\"9582\">Mon conseil \u00e0 n\u2019importe quelle marque \u2014 petite, moyenne ou grande \u2014 ce serait d\u2019examiner son \u00e9cosyst\u00e8me de marque. Et si tu n\u2019es pas capable de d\u00e9finir ta marque en un mot, ou quelques mots, tu devrais chercher comment la simplifier, la clarifier, la distiller.<\/p>\r\n<p data-start=\"9584\" data-end=\"9618\"><strong data-start=\"9584\" data-end=\"9596\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"9596\" data-end=\"9599\" \/>Pour quel b\u00e9n\u00e9fice?<\/p>\r\n<p data-start=\"9620\" data-end=\"9761\"><strong data-start=\"9620\" data-end=\"9632\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"9632\" data-end=\"9635\" \/>Parce que \u00e7a va \u00eatre compris par un plus grand nombre de personnes, plus rapidement. Donc c\u2019est plus efficace, plus efficient.<\/p>\r\n<p data-start=\"9763\" data-end=\"9993\">Et comme on le disait : le nombre de canaux continue d\u2019augmenter. Les marques qui font cet exercice-l\u00e0 \u00e0 l\u2019avance sont mieux pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 r\u00e9agir aux changements de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me m\u00e9dia, et aux ajustements de strat\u00e9gie qui vont venir.<\/p>\r\n<p data-start=\"9995\" data-end=\"10130\"><strong data-start=\"9995\" data-end=\"10007\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"10007\" data-end=\"10010\" \/>Quand je regarde les secteurs avec lesquels on travaille, il y en a un qui sous-investit souvent en cr\u00e9ativit\u00e9 : le B2B.<\/p>\r\n<p data-start=\"10132\" data-end=\"10204\">On entend souvent : \u201cC\u2019est du B2B. Ce n\u2019est pas cool. Ce n\u2019est pas fun.\u201d<\/p>\r\n<p data-start=\"10206\" data-end=\"10280\"><strong data-start=\"10206\" data-end=\"10218\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"10218\" data-end=\"10221\" \/>\u201cJe n\u2019en ai pas besoin. Je connais ma cible. Je sais d\u00e9j\u00e0.\u201d<\/p>\r\n<p data-start=\"10282\" data-end=\"10333\"><strong data-start=\"10282\" data-end=\"10294\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"10294\" data-end=\"10297\" \/>Alors qu\u2019est-ce que tu leur r\u00e9ponds?<\/p>\r\n<p data-start=\"10335\" data-end=\"10459\"><strong data-start=\"10335\" data-end=\"10347\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"10347\" data-end=\"10350\" \/>Je leur r\u00e9ponds que le pouvoir d\u2019une marque, c\u2019est le pouvoir d\u2019une marque \u2014 peu importe \u00e0 qui tu t\u2019adresses.<\/p>\r\n<p data-start=\"10461\" data-end=\"10751\">Et tu ne sais jamais non plus comment ton entreprise va \u00e9voluer. R\u00e9cemment, j\u2019ai travaill\u00e9 sur une proposition pour une entreprise B2B qui tenait exactement ce discours-l\u00e0. Puis elle a eu une opportunit\u00e9 d\u2019investissement\u2026 et maintenant elle va d\u00e9velopper une nouvelle gamme de produits B2C.<\/p>\r\n<p data-start=\"10753\" data-end=\"11048\">Et l\u00e0, ils doivent reculer et revoir leur hi\u00e9rarchie de marque. Donc oui : s\u2019ils avaient eu une boule de cristal, peut-\u00eatre qu\u2019ils auraient accord\u00e9 un peu plus d\u2019importance \u00e0 la marque d\u00e8s le d\u00e9part \u2014 ou qu\u2019ils auraient pens\u00e9 plus grand en se disant : on ne sait jamais o\u00f9 l\u2019entreprise va aller.<\/p>\r\n<p data-start=\"11050\" data-end=\"11270\">Et honn\u00eatement, m\u00eame si tu es tout petit \u2014 un resto, une marque de v\u00eatements \u2014 construire une marque claire, concise, relatable, avec une intention et une base solide d\u00e8s le d\u00e9part, \u00e7a te rend la vie plus facile ensuite.<\/p>\r\n<p data-start=\"11272\" data-end=\"11502\"><strong data-start=\"11272\" data-end=\"11284\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"11284\" data-end=\"11287\" \/>Et je dirais m\u00eame que pour les industries \u201cmoins int\u00e9ressantes\u201d \u2014 auto aftermarket, etc. \u2014 c\u2019est justement une occasion de te d\u00e9marquer. Si tu dis quelque chose de m\u00e9morable, tu peux te diff\u00e9rencier plus facilement.<\/p>\r\n<p data-start=\"11504\" data-end=\"11848\">Je veux changer de vitesse, parce que la cr\u00e9ativit\u00e9 en m\u00e9dia vit un moment particulier avec l\u2019explosion de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative. Il y a une pression \u00e9norme pour produire du travail int\u00e9ressant. Selon toi, l\u2019avenir de la \u201cbig idea\u201d, de l\u2019id\u00e9e cr\u00e9ative, en lien avec l\u2019efficacit\u00e9 m\u00e9dia et l\u2019IA\u2026 est-ce que \u00e7a devient moins important ou plus important?<\/p>\r\n<p data-start=\"11850\" data-end=\"12043\"><strong data-start=\"11850\" data-end=\"11862\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"11862\" data-end=\"11865\" \/>Bonne question. Je pense que l\u2019industrie cr\u00e9ative essaie de prendre de l\u2019avance sur l\u2019impact de l\u2019IA \u2014 sur sa long\u00e9vit\u00e9, sa pertinence, et m\u00eame sur le r\u00f4le des agences cr\u00e9atives.<\/p>\r\n<p data-start=\"12045\" data-end=\"12249\">Les marques et les entreprises qui le font bien \u2014 comme DAC \u2014 embrassent l\u2019IA et se demandent : comment \u00e7a peut am\u00e9liorer notre fa\u00e7on de travailler? Comment \u00e7a peut am\u00e9liorer ce qu\u2019on livre \u00e0 nos clients?<\/p>\r\n<p data-start=\"12251\" data-end=\"12517\">Je pense aussi que l\u2019id\u00e9e qu\u2019on allait rejeter le contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019IA parce que les gens \u201cverraient la diff\u00e9rence\u201d, ce n\u2019est pas vrai. Les gens l\u2019adoptent. Ils se disent : wow, \u00e7a permet plus de cr\u00e9ativit\u00e9, plus d\u2019efficacit\u00e9 de co\u00fbts, donc plus de contenu frais.<\/p>\r\n<p data-start=\"12519\" data-end=\"12796\">Les consommateurs en consomment \u00e0 un rythme plus rapide que jamais. La dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ations est probablement la plus courte qu\u2019on ait connue. Donc notre capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du contenu frais en continu devient cl\u00e9. Et les LLM, eux aussi, fonctionnent avec du contenu frais.<\/p>\r\n<p data-start=\"12798\" data-end=\"12940\">Pour moi, c\u2019est une nouvelle fa\u00e7on de penser et d\u2019appliquer l\u2019IA \u00e0 tout : planification m\u00e9dia, planification de marque, d\u00e9veloppement cr\u00e9atif.<\/p>\r\n<p data-start=\"12942\" data-end=\"13242\"><strong data-start=\"12942\" data-end=\"12954\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"12954\" data-end=\"12957\" \/>Ce que je trouve int\u00e9ressant, c\u2019est que, selon moi, l\u2019importance de l\u2019id\u00e9e devient encore plus grande. Parce que ce qu\u2019on a vu avec les LLM et la capacit\u00e9 de \u201cscaler\u201d des assets pour soutenir des programmes m\u00e9dia, c\u2019est que tout d\u00e9pend de la clart\u00e9 de l\u2019information que tu leur donnes.<\/p>\r\n<p data-start=\"13244\" data-end=\"13444\">Clart\u00e9 sur ce que tu peux ou ne peux pas dire. Clart\u00e9 sur le d\u00e9clencheur \u00e9motionnel que tu veux activer. \u00c7a t\u2019aide \u00e0 scaler, \u00e0 rester brand safe, \u00e0 \u00eatre coh\u00e9rent, et \u00e0 raconter une histoire connect\u00e9e.<\/p>\r\n<p data-start=\"13446\" data-end=\"13585\">Sinon, \u00e7a peut d\u00e9raper tr\u00e8s vite, et tu perds l\u2019occasion de vraiment scaler tes efforts, d\u2019\u00eatre plus efficace et, au final, plus impactant.<\/p>\r\n<p data-start=\"13587\" data-end=\"13734\"><strong data-start=\"13587\" data-end=\"13599\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"13599\" data-end=\"13602\" \/>Je suis d\u2019accord. Et \u00e7a me fait penser que ce serait un test amusant pour une marque : demander \u00e0 un LLM de cr\u00e9er une pub pour elle.<\/p>\r\n<p data-start=\"13736\" data-end=\"13998\">Je pense que pour les marques \u00e9videntes \u2014 celles qu\u2019on a nomm\u00e9es \u2014 le r\u00e9sultat serait assez juste. Mais pour une marque moins connue, ou moins coh\u00e9rente \u00e0 travers les canaux, l\u2019outil aurait beaucoup plus de difficult\u00e9 \u00e0 \u201crejouer\u201d une cr\u00e9ation fid\u00e8le \u00e0 la marque.<\/p>\r\n<p data-start=\"14000\" data-end=\"14204\"><strong data-start=\"14000\" data-end=\"14012\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"14012\" data-end=\"14015\" \/>Tu utilises souvent le mot \u201ccomprise\u201d \u2014 la marque qui est comprise. Selon toi, \u00e0 l\u2019avenir, qu\u2019est-ce qui va distinguer les marques les plus impactantes de celles qui vont prendre du retard?<\/p>\r\n<p data-start=\"14206\" data-end=\"14357\"><strong data-start=\"14206\" data-end=\"14218\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"14218\" data-end=\"14221\" \/>La pertinence et la raison d\u2019\u00eatre. Et je pense que c\u2019est aussi g\u00e9n\u00e9rationnel. Quand je pense \u00e0 mes ados, c\u2019est quelque chose qui compte.<\/p>\r\n<p data-start=\"14359\" data-end=\"14585\">Quand ils sont pr\u00e9ados, c\u2019est \u201cqu\u2019est-ce qui est cool\u201d. Mais en grandissant, \u00e7a devient : est-ce que j\u2019en ai besoin? Est-ce que c\u2019est pertinent? Qu\u2019est-ce que la marque fait pour am\u00e9liorer la soci\u00e9t\u00e9? Prot\u00e9ger l\u2019environnement?<\/p>\r\n<p data-start=\"14587\" data-end=\"14806\">Ce sont des sujets tr\u00e8s pr\u00e9sents dans la t\u00eate des g\u00e9n\u00e9rations qui montent. Donc je pense que les marques qui vont r\u00e9ussir, ce sont celles qui continuent d\u2019arrimer leur strat\u00e9gie \u2014 et son \u00e9volution \u2014 \u00e0 une raison d\u2019\u00eatre.<\/p>\r\n<p data-start=\"14808\" data-end=\"14880\"><strong data-start=\"14808\" data-end=\"14820\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"14820\" data-end=\"14823\" \/>Mylene Savoie, merci beaucoup pour ton temps aujourd\u2019hui.<\/p>\r\n<p data-start=\"14882\" data-end=\"15161\">Alors voici le \u201cshift\u201d. Les marques qui gagnent ne sont pas celles qui bougent le plus vite, mais celles qui bougent avec intention. En partant d\u2019une id\u00e9e claire, la cr\u00e9ativit\u00e9 devient un syst\u00e8me de d\u00e9cision qui apporte du focus \u00e0 travers les \u00e9quipes, les march\u00e9s et les moments.<\/p>\r\n<p data-start=\"15163\" data-end=\"15369\">C\u2019est comme \u00e7a que les marques \u00e9voluent sans se fragmenter. Qu\u2019elles restent reconnaissables malgr\u00e9 les changements constants. Et qu\u2019elles b\u00e2tissent une force \u00e0 long terme plut\u00f4t que du bruit \u00e0 court terme.<\/p>\r\n<p data-start=\"15371\" data-end=\"15490\">Maintenant, passe \u00e0 l\u2019action. Abonne-toi \u00e0 <em data-start=\"15414\" data-end=\"15429\">Shift Happens<\/em>. Laisse-nous un avis et partage cet \u00e9pisode avec ton \u00e9quipe.<\/p>\r\n<p data-start=\"15492\" data-end=\"15601\">Si tu as des questions pour le podcast, \u00e9cris-nous \u00e0 <a class=\"decorated-link cursor-pointer\" rel=\"noopener\" data-start=\"15545\" data-end=\"15570\">shifthappens@dacgroup.com<\/a>, on aimerait vraiment te lire.<\/p>\r\n<p data-start=\"15603\" data-end=\"15647\">Merci encore, Mylene, d\u2019avoir pris le temps.<\/p>\r\n<p data-start=\"15649\" data-end=\"15688\"><strong data-start=\"15649\" data-end=\"15661\">Mylene :<\/strong><br data-start=\"15661\" data-end=\"15664\" \/>C\u2019\u00e9tait vraiment le fun.<\/p>\r\n<p data-start=\"15690\" data-end=\"15750\"><strong data-start=\"15690\" data-end=\"15702\">Nasser :<\/strong><br data-start=\"15702\" data-end=\"15705\" \/>Merci d\u2019avoir \u00e9cout\u00e9. Je suis Nasser Sahlool.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<div id=\"thread-bottom-container\" class=\"sticky bottom-0 group\/thread-bottom-container relative isolate z-10 w-full basis-auto has-data-has-thread-error:pt-2 has-data-has-thread-error:[box-shadow:var(--sharp-edge-bottom-shadow)] md:border-transparent md:pt-0 dark:border-white\/20 md:dark:border-transparent print:hidden content-fade single-line flex flex-col\">\r\n<div class=\"relative h-0\"><\/div>\r\n<div id=\"thread-bottom\">\r\n<div class=\"text-base mx-auto [--thread-content-margin:--spacing(4)] @w-sm\/main:[--thread-content-margin:--spacing(6)] @w-lg\/main:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\">\r\n<div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg\/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 mb-4\">\r\n<div class=\"flex justify-center empty:hidden\"><\/div>\r\n<div class=\"pointer-events-auto relative z-1 flex 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