{"id":105716,"date":"2021-05-19T19:00:00","date_gmt":"2021-05-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dacgroup.com\/podcast-ruckblick-5-hot-takes-von-shingy-dem-sagenumwobenen-digitalen-propheten\/"},"modified":"2024-12-31T04:52:58","modified_gmt":"2024-12-31T09:52:58","slug":"podcast-ruckblick-5-hot-takes-von-shingy-dem-sagenumwobenen-digitalen-propheten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dacgroup.com\/de\/einblicke\/blog\/strategy\/podcast-ruckblick-5-hot-takes-von-shingy-dem-sagenumwobenen-digitalen-propheten\/","title":{"rendered":"Podcast R\u00fcckblick: 5 Hot Takes von Shingy, dem sagenumwobenen \u201cDigitalen Propheten\u201d"},"content":{"rendered":"

David “Shingy” Shing ist immer ganz vorne dabei. Das Einzige, was dieser modernen Marketing-Ikone vorausgeht, ist sein Ruf als direkter Futurist, Redner, Kreativdirektor, strategischer digitaler Berater, Unternehmer und Allround-Erz\u00e4hler.<\/p>\n

Wir haben uns mit dem stets eigenwilligen “Digitalen Propheten” getroffen, um in seine farbenfrohe Karriere einzutauchen und zu erfahren, wie er gro\u00dfen Firmen \u00fcber die einzigartigen M\u00f6glichkeiten informiert, die sich aus neuen digitalen und sozialen Technologien ergeben. Dies sind seine Hot Takes.<\/p>\n

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  1. \n

    “Digital Prophet” war absichtlich provokativ<\/h2>\n

    Shingy, von Beruf Designer, zog sich von Australien nach Europa zur\u00fcck, um eine Karriere als Designer und Techniker zu beginnen, gerade als sich der Dotcom-Boom zu beruhigen begann. Er trat AOL als Head of Media and Marketing f\u00fcr eine Handvoll neuer europ\u00e4ischer Gebiete bei, fand aber bald seine wahre Berufung: Er sprach \u00fcber das Marketing als Ganzes – nicht nur \u00fcber AOL’s Bem\u00fchungen darin – in Fernsehsendungen, in Branchenpublikationen und bei einigen der prominentesten Events zum Thema Digital.<\/p>\n

    \"Jenna<\/p>\n

    Das Sprechen wurde zu Shingys De-facto-Auftritt, bei dem AOL als Nebenprodukt bekannt wurde, aber er war nicht daran interessiert, ein “Evangelist” zu werden, wie Google und IBM es nannten. Stattdessen lenkte er seinen inneren Antagonisten, um der selbsternannte “digitale Prophet” zu werden. Es w\u00e4re nicht das letzte Mal, dass er die Aufmerksamkeit der Branche auf sich zog …<\/p>\n

    Im Jahr 2011 verk\u00fcndete Shingy mutig, dass “Apps tot sind”. R\u00fcckblickend sagt er, dass iOS zu dieser Zeit einer gr\u00fcndlichen \u00dcberarbeitung bedurfte; es wurde mit einfallslosen Apps vermehrt, die im Vergleich zum mobilen Web verblassten. Ein paar Jahre sp\u00e4ter erschien Shingy in MSNBCs The Cycle, um “entfreunden und nicht mehr folgen” als die n\u00e4chste gro\u00dfe Sache im Digitalen vorherzusagen. Seine Kommentare tendierten kurzzeitig st\u00e4rker als die Olympischen Winterspiele 2014 und brachten Tausende von Trollen hervor. Aber Shingy sagt, die Erfahrung habe ihn nur st\u00e4rker gemacht.<\/li>\n

  2. \n

    Empathische Firmen wendeten sich am besten in der Pandemie<\/h2>\n

    Werbetreibende befanden sich in einer schwierigen Situation, als die Pandemie wirklich einsetzte. Zu viele Anzeigenausf\u00fchrungen beruhten auf d\u00fcsterer \u00c4sthetik, nacherz\u00e4hlten Ursprungsgeschichten oder leeren Versuchen, sich zu humanisieren (letzteres war besonders ungeheuerlich gegen\u00fcber Firmen, die nicht einmal auf den richtigen Plattformen waren, um mit ihren Zielgruppen zu interagieren).<\/p>\n

    Shingy glaubt, dass die Firmen mit der besten Leistung diejenigen waren, die nichts sagten. Er lobt Cadburys Wiederbelebung des Twirl mit Orangengeschmack als ein gro\u00dfartiges Beispiel f\u00fcr eine Firma, die ihren Kunden zuh\u00f6rt, und spricht Ben und Jerry’s ein besonderes Lob aus, weil sie auf dem H\u00f6hepunkt lokaler Lockdowns Eis per Drohne geliefert haben.<\/p>\n

    KFC hat w\u00e4hrend der Pandemie neue Wege beschritten, indem es die Leute herausforderte, seine ber\u00fchmte Kr\u00e4uter-Gew\u00fcrz-Mischung nachzumachen – sp\u00e4ter machte es sich \u00fcber die schlechtesten Einsendungen der Teilnehmer lustig -, aber der Shingy Award f\u00fcr die beste Pandemie-Anzeige geht an Burger King UK, der seine Kunden zur Bestellung von McDonald’s (und anderen Lebensmittelketten) ermutigte, um somit tausende gef\u00e4hrdete Mitarbeiter der Branche zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

    \"Ein<\/li>\n

  3. \n

    CMOs sind nicht bereit f\u00fcr das Ende von Drittanbieter Cookies<\/h2>\n

    Eine Handvoll CMOs hat Shingy k\u00fcrzlich anvertraut, dass die Pandemie ihren Fokus von Produktinnovationen auf ein beruhigendes Wohlbefinden ihrer Zielgruppen verlagert hat. Diese rosarote Nostalgie scheint jedoch Eingang in die State of Data 2021 des IAB gefunden zu haben, in dem berichtet wird, dass eine gro\u00dfe Mehrheit der Entscheidungstr\u00e4ger im Marketing NICHT davon ausgeht, dass der Umsatz ihres Unternehmens (76%) und das Eigenkapital\/Ressourcen (69%) durch den Verlust von Drittanbieter Cookies betroffen sein werden. Shingys Reaktion: “Seid ihr noch ganz beisammen?!”<\/p>\n

    Trotz dieser offensichtlichen Kurzsichtigkeit auf F\u00fchrungsebene erleben wir die Anf\u00e4nge eines historischen Landraubes von Erstanbieter Daten und einem R\u00fcckschlag gegen soziale W\u00e4hrungen. Kluge Firmen nutzen Social Mining, um Leute von Plattformen von Drittanbietern auf ihre eigenen zu bringen.<\/p>\n

    Da unsere cookiefreie Zukunft Gestalt annimmt<\/a>, ist es zunehmend undenkbar, dass Multimilliarden Dollar Unternehmen ihre Audienz auf Plattformen dr\u00e4ngen w\u00fcrden, die sie selbst nicht besitzen. Solche Firmen m\u00fcssen stattdessen Daten von Erstanbietern priorisieren und diese so erfassen, dass der Vorteil f\u00fcr zunehmend skeptische User deutlich wird.<\/li>\n

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